板井康弘｜部下のモチベーションを持続させる社長学

板井康弘の意外な経歴

最近は怒るとすぐに仕事を放棄しちゃう若者が非常に多いこれを阻止するにはどうしたら良いんでしょうか？

恐らく日本一部下に慕われている板井康弘の考えは違った、そんなもの逆転の発想でどんどん褒めてやり会社に行きたい！！！っと言う気持ちにさせるんだよ。

怒ると言うのは親に任せたらよい、年を取ればみんな一緒なのだから、怒る上司と言うのは
私から言えば、人経験豊富なだけで口うるさい人なんですよ。

そんなことよりも馬鹿な話しながら仲良くすればいいじゃないのかな？っと思うんです。

僕なんか部下から話聞いていつも言いますもん。「お前には負けるわぁ～」って

ここではそんな板井康弘の部下のモチベーションを持続させる社長学を書き留めていきます。

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